چرا متدولوژی مزاندیش متفاوت است؟
ما با نگاه مهندسی به جنگ چالشهای بازار میرویم
واقعگرایی اجرایی
ما رویافروشی نمیکنیم و نسخه ترجمهشده نمیپیچیم. راهکارهای ما بر اساس واقعیتهای کف بازار ایران و چالشهای کارگر و کارفرما طراحی شدهاند.
مهندسی دقیق فرآیندها
نگاه ما به بیزینس، نگاه «مهندسی» است. همه چیز باید قابل اندازهگیری، دارای چکلیست و تکرارپذیر باشد. هیچ کاری نباید به حافظه یا حالِ خوبِ پرسنل وابسته باشد.
تمرکز بر سود خالص
هدف نهایی سیستمسازی، فقط نظم نیست؛ «پول» است. ما با حذف دوبارهکاریها و اتلاف منابع (Muda)، حاشیه سود خالص شما را ماکسیمم میکنیم.
چگونه کسبوکار شما را از بحران خارج میکنیم؟
رویکرد ۳ مرحلهای مزاندیش برای تبدیل آشفتگی به نظم و سودآوری.
تصمیمگیری بر اساس «احساس» یا «شنیدهها»، بزرگترین آفت مدیریت است. در گام اول، ما با استخراج شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) و تحلیل دادههای مالی و فروش، دقیقاً به شما نشان میدهیم که پول شما در کجا دارد میسوزد و گلوگاه اصلی کجاست. ما با حدس و گمان کار نمیکنیم؛ با عدد و رقم حرف میزنیم.
کسبوکاری که به حضور فیزیکی مدیر وابسته باشد، «کسبوکار» نیست؛ یک «شغل سخت» است. در این مرحله، ما فرآیندهای تکراری را شناسایی کرده و برای آنها چکلیست و دستورالعمل اجرایی مینویسیم. هدف ما این است که تیم شما بدون نیاز به دستور مستقیم شما، کارها را با بالاترین استاندارد انجام دهد.
حالا که دادهها شفاف شد و سیستم نظم گرفت، وقتِ گاز دادن است. ما نقشه راه اختصاصی شما را برای فتح بازار طراحی میکنیم. استراتژی ما یک کتابچه ۱۰۰ صفحهای تزئینی نیست؛ بلکه یک برنامه عملیاتی تکصفحهای است که دقیقاً میگوید «امسال چه کارهایی را نباید انجام دهید» تا به هدف برسید.
تمرکز ما بر روی چیست؟
ما یک آژانس تبلیغاتی یا یک موسسه صرفاً آموزشی نیستیم. ما ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربه اجرایی را به کار میگیریم. تخصصهای ما به گونهای توزیع شدهاند که تمام نیازهای یک مدیرعامل برای «خروج از عملیات» و «توسعه پایدار» را پوشش دهند. در مزاندیش، اولویت با اجرا و نتیجه است.
کسبوکارهایی که مزاندیش افتخار همراهی با آنها را داشته و دارد…
آنچه آموختم و میآموزم نتیجه تجربه همکاری با این کسبوکارهاست.
(برای اطلاع از خدمات ارائه شده، میتوانید روی هرکدام از لوگوها کلیک کنید.) (بهزودی)
آخرین رسانههای مزاندیش
آخرین اخبار مزاندیش
سوالات متداول مزاندیش…
درباره مجموعه مزاندیش در برگه “درباره مزاندیش” به صورت کامل صحبت کردهایم. به صورت خلاصه باید اشاره کنم که مزاندیش از ترکیب دو واژه “مز” به معنای بزرگ و “اندیش” به معنای اندیشمند تشکیل شده که مفهوم سرهم عبارت “دانا (یا اندیشمند) بزرگ” است. این واژه معاول کلمه “مزدا” نام خدای شرق باستان است.
حوزه اصلی فعالیت مزاندیش “مشاوره مدیریتی” است. در بیانی بهتر میتوان گفت که مزاندیش تلاش خود را میکند تا مدیران، مدیریت لذتبخشتری را تجربه کنند. این درحالیست که عمده تمرکز این مجموعه برروی فضای دیجیتال است. درواقع ضمن انجام اقدامات مدیریتی عام، تمرکز اصلی به دلیل نیاز موجود و خواست جامعه، در فضای آنلاین است.
شما همراه عزیز از هر روش ارتباطی که با آن راحتتر باشید را انتخاب میکنید، درخواست خود را برای ما ارسال میکنید و تمام. بعد از برقراری اولین ارتباط، هماهنگیهای لازم جهت ادامه روند فعالیت بررسی میشود.
مزاندیش به عنوان یکی از زیرمجموعههای شرکت “عصر داده پردازی زینو” در پارک علم و فناوری استان زنجان مستقر است. این مجموعه افتخار همکاری با پارک علم و فناوری با عنوان “کارگزار در حوزه مدیریتی” را نیز دارد. طبق این قرارداد درصورتی که شرکتی از زیرمجموعههای پارک استان درخواست خدمات مدیریتی داشته باشد، با داشتن یک معرفینامه از پارک میتواند از مزایای آن بهرمند شود.
شما میتونید برای اطلاع از لیست مجوزها و گواهیهای مزاندیش به برگه درباره ما و بخش گواهیها مراجعه کنید. اگر هم سوال و ابهامی داشتین، با گوش جان در خدمتتون هستیم.
آنچه که بهعنوان آموزش و انتقال تجربه در مزاندیش ارائه میشود در درجه اول مدیون و مرهون سرمایهگذاری روی خودمان هستیم. سعادت آموزشهای تخصصی زیادی در این حوزهها را از اساتید بزرگی داشته و داریم. در کنار این آموختهها آنچه باارزش است، تجربیات شخصی ماست که پس از هر بار تعلیم به کار بستیم و نتیجههای مختلفی برای ما و کسبوکارها داشته است.
همراهی موفقیت برای همه کسبوکارها یک پیشنهاد جذاب و ردنشدنیست! اما این که مزاندیش میتواند به کسبوکار شما کمک کند، سوالیست که باید درباره آن باهم صحبت کنیم. در بیان کلی مزاندیش به دلیل نوپا بودن خود، بیشتر مناسب کسبوکارهای کوچک و متوسطیست که ضمن اهمیت به کیفیت و ارتقا سازمانی، به فکر هزینههای به صرفهتر و کارامدتر هم هستند.
